FICOSA亞太區(qū)首席執(zhí)行官Ignasi Claret先生

“現(xiàn)在太倉高新區(qū)已經(jīng)成為江浙一帶的重要區(qū)域，政府的支持力度非常到位，特別是在今年疫情期間，幫我們克服了最困難的那段時(shí)間，我們對當(dāng)?shù)氐臓I商環(huán)境非常滿意。”近日，法可賽（FICOSA）亞太區(qū)首席執(zhí)行官Ignasi Claret先生在接受采訪時(shí)表示，法可賽國際是全球大多數(shù)知名汽車制造商的汽車系統(tǒng)和配件供應(yīng)商。法可賽（太倉）汽車配件有限公司作為跨國公司的地區(qū)總部，在下一個(gè)五年規(guī)劃中，還會(huì)持續(xù)增加投資。

在采訪過程中，Ignasi Claret先生給人留下了沉著、隨和、睿智的深刻印象，他的身上有著許多成功企業(yè)家特有的一種干練。

法可賽（FICOSA）運(yùn)營總監(jiān)陳楨、法可賽（FICOSA）人力資源總監(jiān)陳靜陪同參加了訪談。

企業(yè)的跨越式發(fā)展

走進(jìn)法可賽太倉公司，只見生產(chǎn)車間干凈、整潔，生產(chǎn)設(shè)備擺放有序，周圍環(huán)境管控完善。這里的每一絲空氣里，都充滿了蓬勃向上的發(fā)展氣息。公司1000多名員工在寬敞明亮的崗位上，緊張而細(xì)致地忙碌著。

Ignasi Claret先生介紹說，法可賽是一家全球一級(jí)供應(yīng)商，致力于汽車行業(yè)高科技視覺、安全、連接、機(jī)動(dòng)、效率系統(tǒng)的研究、開發(fā)、制造和營銷。法可賽于1949年在西班牙巴塞羅那成立。目前，該公司已經(jīng)成為一個(gè)集汽車配件和系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和貿(mào)易為一體的跨國公司，全球主要汽車廠商的官方供應(yīng)商和技術(shù)合作伙伴之一。法可賽國際集團(tuán)在全球擁有14個(gè)研發(fā)中心，16個(gè)工廠，在全球18個(gè)國家擁有超過8500名員工，其中在中國有1000名員工。

法可賽于2005年進(jìn)入中國市場并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，蓬勃發(fā)展。公司在機(jī)器視覺（Vision）、電動(dòng)化（Emobility）、高級(jí)輔助駕駛（ADAS）等領(lǐng)域，在國內(nèi)外市場上占有非常重要的地位。

持續(xù)創(chuàng)新打造核心競爭力

“我們企業(yè)從未停止科技創(chuàng)新體系的建設(shè)，”Ignasi Claret先生介紹說，法可賽不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，每年用于研發(fā)的投入大約占銷售收入的8%，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)升級(jí)，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢。

創(chuàng)新的企業(yè)，離不開在技術(shù)領(lǐng)域不斷開拓和求知的研發(fā)平臺(tái)。法可賽中國組建了高效的科技研發(fā)中心，擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力。法可賽在全球擁有820項(xiàng)專利，太倉就擁有120項(xiàng)專利，被歸類為高新技術(shù)企業(yè)。

 Ignasi Claret先生表示，法可賽中國將其產(chǎn)品分成兩部分，一部分是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，一部分是新技術(shù)業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)完全由當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)和客戶開發(fā)，國內(nèi)業(yè)務(wù)主要關(guān)注生產(chǎn)的效率和成本優(yōu)勢，以支撐傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。高級(jí)輔助駕駛（ADAS）電動(dòng)化（Emobility）的新技術(shù)業(yè)務(wù)正在迅速增長，并為我們的客戶提供新技術(shù)優(yōu)勢。通過堅(jiān)持創(chuàng)新及實(shí)干，法可賽中國實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)了品牌的持續(xù)向上。

實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化智能工廠制造

全球制造業(yè)迎來了以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為發(fā)展方向的深刻變革，以新一代信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合為基本特征的智能制造，已成為此次新工業(yè)革命的核心驅(qū)動(dòng)力。

近年來,國家不斷出臺(tái)鼓勵(lì)性政策支持智能制造裝備行業(yè),為智能裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)了我國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。國家發(fā)展改革委、工信部等8個(gè)部門印發(fā)了《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》，15個(gè)部門印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展的實(shí)施意見》，發(fā)布《國家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南（2021版）》等。

法可賽中國在智能制造方面走在了前列。

“現(xiàn)在的勞動(dòng)力成本越來越高，尤其是對年輕人來說。因此，法可賽早在幾年前，就開始推進(jìn)智能制造?！盜gnasi Claret先生表示，去年法可賽拿到了太倉和蘇州市的新技術(shù)智能制造車間的榮譽(yù)。公司積極對產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，來匹配智能制造的工藝要求，同時(shí)提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性，通過批量系統(tǒng)從物料生產(chǎn)、產(chǎn)證和發(fā)貨串聯(lián)在一起，通過全自動(dòng)的生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率來降低制造的成本。

法可賽運(yùn)營總監(jiān)陳楨補(bǔ)充道：“今年我們又申請了噴氣噴涂智能制造車間，已經(jīng)取得了相關(guān)部門的認(rèn)可。噴涂車間有一個(gè)RTO的設(shè)備，可以有效處理噴涂工藝對環(huán)境污染帶來的廢氣，通過RCU裝置對廢氣進(jìn)行處理過濾，把里面的一些有害有毒的物質(zhì)進(jìn)行高溫處理后排放到空氣中，滿足國內(nèi)現(xiàn)在的環(huán)保要求。廢水和廢渣都是通過合規(guī)的第三方進(jìn)行每周處理。我們有一個(gè)過濾池，可以對廢水進(jìn)行過濾，循環(huán)使用。未來，每年都會(huì)有一個(gè)申請智能制造車間的項(xiàng)目?！?/span>

打造以人為本的企業(yè)文化

一直以來，法可賽深諳人才是企業(yè)發(fā)展的基石。公司致力于不斷完善人才選拔與人才培養(yǎng)體系，為優(yōu)秀員工打造迅速成長的平臺(tái)，加速人才與企業(yè)的深度融合。

Ignasi Claret先生相信所有的員工都有創(chuàng)造和革新的能力，因此領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)引導(dǎo)他們自由表達(dá)己見。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同學(xué)習(xí)來分享知識(shí)，通過開放的交流使員工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并從中汲取經(jīng)驗(yàn)，通過相互協(xié)助，建立了相互尊重、多元化、友好和關(guān)愛的輕松關(guān)系。

企業(yè)外景

理想的團(tuán)隊(duì)

高科技智能制造企業(yè)

自2008年至今，Ignasi Claret先生已經(jīng)在中國工作生活了14個(gè)年頭。多年在中國的生活，使Ignasi Claret先生深入了解中國的文化。中國傳統(tǒng)文化最重視人，以人為本。他結(jié)合西方的管理經(jīng)驗(yàn)，把“以人為本”的理念落到實(shí)處。他希望員工成為公司的一份子，基于信任的溝通，經(jīng)理的積極反饋，良好的工作環(huán)境，在公司感覺到幸福感。通過改進(jìn)員工餐、給員工提供班車解決員工上下班的難題，通過關(guān)愛設(shè)施的改造給員工營造良好的環(huán)境。公司組建了羽毛球、足球等不同的聯(lián)盟，同時(shí)經(jīng)常參加商會(huì)組織的活動(dòng)，讓員工在工作之余可以享受到健康的生活。

Ignasi Claret先生表示，現(xiàn)在法可賽中國正在打造一站式員工數(shù)字化體驗(yàn)平臺(tái)，讓員工了解公司的信息和企業(yè)文化，在平臺(tái)上能夠看到員工達(dá)到公司期望的行為，并進(jìn)行相應(yīng)的一些獎(jiǎng)勵(lì)。該數(shù)值化平臺(tái)將于近期上線。

法可賽人力資源總監(jiān)陳靜補(bǔ)充說，Ignasi Claret先生以身作則，尊重他人，相信員工的能力并充分授權(quán)，使企業(yè)的價(jià)值觀融入到工作的氛圍中，受到了大家的敬重。

大力提升客戶滿意度

客戶滿意度是公司能夠持續(xù)健康成長的關(guān)鍵的因素之一。

Ignasi Claret先生表示，關(guān)注客戶，幫助客戶成功是法可賽實(shí)現(xiàn)自我成功的關(guān)鍵。法可賽把客戶滿意度作為一項(xiàng)長期工作，從組織、制度、程序上予以保證。積極傾聽客戶意見，與客戶建立信任的關(guān)系，理解并能預(yù)計(jì)他們的需求，及時(shí)向企業(yè)管理層反饋，從而不斷改進(jìn)企業(yè)工作。生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)根據(jù)客戶的需求，與客戶合作研發(fā)新產(chǎn)品，不斷完善服務(wù)體系、以方便客戶為原則、利用產(chǎn)品的獨(dú)特魅力和一切為客戶著想等方面打動(dòng)客戶。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和快速響應(yīng)，跟客戶越來越近，大家能夠保持長期的合作伙伴的關(guān)系。

先進(jìn)的技術(shù)

電子換擋器

后視鏡

法可賽運(yùn)營總監(jiān)陳楨補(bǔ)充說，客戶至上的理念，這不僅僅是在高級(jí)管理層加以強(qiáng)調(diào),更重要的是Ignasi Claret先生通過以身作則使這一理念深入人心,使企業(yè)內(nèi)部全體人員都明確這一觀念的重要性，貼心服務(wù)也得到客戶的一致好評(píng)。

積極履行社會(huì)責(zé)任

法可賽積極履行社會(huì)責(zé)任，彰顯了外資企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。

Ignasi Claret先生表示，公司擁有包容的文化，聘請了近十位的傷殘人士，為他們提供合適的崗位，提供實(shí)質(zhì)性幫扶；為了減少污染，節(jié)約能源，在廠房的房頂上鋪設(shè)了太陽能板，倡導(dǎo)綠色低碳生活；公司還自發(fā)組織五六十位員工在企業(yè)附近的河道上清理垃圾，保護(hù)環(huán)境......

在新冠肺炎疫情期間，企業(yè)安排員工接受街道的PCR測試培訓(xùn)，這樣在工廠內(nèi)部可以自己進(jìn)行檢測，減輕社會(huì)的壓力，不給政府增加一些額外的工作量，同時(shí)根據(jù)需要，派遣四位工作人員到街道幫助抗擊疫情。

搶抓新機(jī)遇 趁勢而上

汽車零部件作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ)，是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。

數(shù)據(jù)顯示，2021年，全國汽車產(chǎn)銷分別完成了2608.2萬輛和2627.5萬輛，同比分別增長3.4%和3.8%。“法可賽來到中國是由于全球的一些整車廠的邀請”，Ignasi Claret先生表示，隨著中國汽車行業(yè)的發(fā)展，本土的整車行業(yè)在不斷地崛起，在市場上有很大的競爭力。從長期來講，要實(shí)現(xiàn)以后的增長，可能要更多地跟國內(nèi)整車廠來進(jìn)行合作。這是法可賽中國將來的發(fā)展方向之一。

中國已經(jīng)將新能源汽車列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。根據(jù)乘聯(lián)會(huì)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，8月份，我國新能源車產(chǎn)量為65.3萬輛，同比增長114.2%，環(huán)比增長12.7%；新能源車銷量為53.0萬輛，同比增長111.4%，環(huán)比增長9.0%；1月份至8月份，我國新能源車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷量分別為374.8萬輛和326.3萬輛，分別同比增長124.0%和119.8%。在新能源汽車產(chǎn)銷兩旺的背景下，相關(guān)汽車零部件需求也在持續(xù)擴(kuò)大，零部件企業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

在此背景下，Ignasi Claret先生認(rèn)為，新能源汽車作為電動(dòng)化趨勢的載體，是未來10年汽車工業(yè)發(fā)展風(fēng)口。中國新能源汽車自主品牌崛起，為汽車零部件發(fā)展帶來新機(jī)遇，順應(yīng)汽車電動(dòng)智能化趨勢且具備全球競爭力的優(yōu)質(zhì)零部件供應(yīng)商能得到更好的發(fā)展。

充電電池管理系統(tǒng)

ADAS-相機(jī) 

ADAS-CMS System

Ignasi Claret先生對未來中國的汽車行業(yè)充滿信心，積極把握市場的機(jī)遇，將企業(yè)的發(fā)展定位為走向新技術(shù)的產(chǎn)品，涉及新能源汽車和無人駕駛。

展望未來，一幅嶄新的藍(lán)圖，正在法可賽公司徐徐展開。Ignasi Claret先生表示，法可賽中國將順勢而為、乘勢而上，一如既往地保持敢拼敢闖、敢于爭先的精氣神,在搶抓新機(jī)遇中，再創(chuàng)新的輝煌。

責(zé)任編輯：游洋 校對：海洋