2021-04-02 16:23:43 來源：中華建設網
“我不去想是否能夠成功/既然選擇了遠方/便只顧風雨兼程?！边@幾句詩應該是對張孟從大山邁向大海最真實的寫照。
張孟，弓長張，子皿孟，這個名字像是巧合，又像是有魔力一般，神奇地展現了他在中建四局五公司的風雨兼程。一路走來，他用勤勞與智慧把自己的名字一次又一次的寫在了五公司的榮譽榜，寫在了中建四局的優(yōu)秀榜，也寫在了他奮斗過的一寸寸土地上，更寫進了五公司干部職工的心里。
從蓄力“弓”到指揮“長”，他是大山的“張樵夫”
2012年，張孟正式加入中建四局五公司，那時的他，只是眾多中建大軍中一名普通的質量員。他身材瘦小，一頭整齊的短發(fā)卻讓他看起來非常精神，說話的時候目光炯炯有神。剛進公司的張孟，和所有的熱血青年一樣，滿懷斗志，激情昂揚，總是懷揣著一顆求而好學的心，“沉下去、學技能、重細節(jié)”，這九個字完全融入了他的工作態(tài)度以及處事方法之中，質量問題、大大小小查無遺漏，鋼筋錨固長度、防水卷材搭接長度、柱子爛根、蜂窩麻面……，他就像是一張弓，在不斷積蓄力量，漸漸地，他從一名普通質量員成長為懂技術、善經營、會管理的優(yōu)秀復合型人才。于是，這張積蓄了足夠力量的“弓”開啟了他勢如破竹的“逆襲”之路。
2017年，五公司原定于都勻市群眾體育中心的工地觀摩因種種原因不能按計劃進行，于是公司臨時決定將這場規(guī)模達800余人的質量、安全標準化工地觀摩安排在綠茵湖大道安置區(qū)項目進行，而當時距離觀摩活動舉辦僅有不到一個月的時間，地方政府、各界媒體都在高度關注這個觀摩會的舉辦，對于觀摩方案、施工現場布置、人員對接等各項工作沒有任何心理準備的項目部來說，這一切都來得太突然了。
“這是一個很有挑戰(zhàn)性的任務，但我們有信心完成！”面對如此突然且艱巨的任務，當時已是綠茵湖項目執(zhí)行經理的張孟卻表現出了泰山崩于前而面不改色的鎮(zhèn)定，他當機立斷，展現出他行事果斷、雷厲風行的工作作風，立即開干！兩天出方案，三天動現場，五天完成會場硬化，一周完成體驗設備安裝，樓層標準施工全程監(jiān)督，移動樣板專人跟蹤落實……張孟帶頭坐鎮(zhèn)指揮，將大事小事布置得井井有條。不足一月的時間，他交出了一份滿意的答卷！
2017年9月他帶領項目團隊成功舉辦了這場規(guī)模達800余人的貴州省質量、安全標準化工地觀摩活動，人車分流、移動樣板、實體樣板、VR體驗……等等一系列的標準化施工獲多方好評如潮，此次觀摩會被貴州日報網站、新浪、搜狐、黔南日報、黔南州人民政府網等多家媒體相繼報道，在貴州區(qū)域為四局和五公司贏得了良好口碑。
“有生之年”的承諾，他是蝦子河畔的“蓑衣客”
“磨刀不誤砍柴工，這句話用在追求速度與質量的建筑行業(yè)可能有人覺得不應景，但就我個人而言，我更愿意當一個會時時磨刀的樵夫。”這是2018年張孟臨危受命接任遵義蝦子河污水處理廠項目指揮長時說的話。
有一次，張孟帶隊到周邊社區(qū)進行走訪慰問的時候，一個70多歲的老人家顫顫巍巍地握住他的手說道，“以前蝦子河的水清澈得很，我小時候還在里面抓魚哩?，F在不得行咯，污染太嚴重咯。你們施工動靜響，我不怨你們，就是希望你們能夠盡快把這個工程搞好，我想在有生之年能再看看蝦子河清亮的樣子?！?/p>
這時，張孟這才猛然意識到項目部肩上的擔子有多重——蝦子河污水處理廠項目承載了周邊區(qū)域15萬人想要重拾綠水青山的期望啊。走訪回去之后，項目的人發(fā)現這個指揮長“變了”。
變得更嚴厲了，變得更嚴謹了，變得每天都要“磨刀”到深夜了。身邊的人問他怎么突然變成拼命三郎了，他只回了一句，“我想讓那個老人能在有生之年看到一個嶄新的蝦子河！”
接下來的4個月，他沒睡過一個好覺，晚上是苦思冥想的思考者，白天是馬不停蹄的指揮者，即便是連續(xù)20多天的雨季，他也是行色匆匆的“蓑衣客”。他的身影來回奔走于各個角落、出現在各個鏡頭：決策部署有他、清晨指揮有他、現場指導有他、傍晚巡視有他、深夜值守有他、談判桌上有他、大干快上也有他！
2018年，在張孟的帶領下，項目部以堅韌不拔的毅力和吃苦耐勞的精神成功搶下了一個個難啃的工程節(jié)點：6月25日完成基坑和山體支護樁的澆筑，8月12日完成樁上錨索開始初張拉，9月2日結束基坑工程；池體主體結構于10月7日全部澆筑完成，屋頂綜合樓于10月16日完成封頂；機械設備安裝已完成，11月10日完成聯(lián)機調試，11月20日完成進水調試。2019年1月，污水處理廠進入試運營階段，2020年6月，項目正式通過竣工驗收。蝦子河舊貌換新顏，兩岸綠草青翠，河水清澈見底，煥發(fā)了無限生機！
“蝦子河的水，比從前還要干凈咯?！碑數厝思娂姼袊@，“多虧了政府、多虧了建筑人！”當他們還沉浸在蝦子河項目所取得的成功時，那個完成老人家“有生之年”愿望的年輕身影，從綠水青山處轉身，毅然踏向了下一站——粵港澳大灣區(qū)！
從“孩子”到“器皿”，他是灣區(qū)的“孟拓荒”
2018年底至2019年初，是五公司總承包分公司轉戰(zhàn)粵港澳大灣區(qū)邁出第一步的關鍵時期。從內陸都勻到沿海深圳，952.9公里的“拓荒路”對總承包分公司來說，是一條嶄新而陌生的道路。而深圳萬科萬村項目作為總承包分公司在灣區(qū)的第一個“排頭兵”項目，可以說是分公司開啟灣區(qū)市場大門的一把關鍵鑰匙，選好“拓荒人”對于分公司來說尤為重要。多次臨危受命的張孟再次扮演起了這個重要角色。
張孟猶記得，收拾好行裝準備出發(fā)的那天，風很大，父母仍然堅持將他送到了高鐵站。下車、取票、安檢，整個過程他強忍著離別的傷感，走過安檢再回頭的那一刻，他看到父親在熙熙攘攘的人群中沖他豎了一個大拇指。身材瘦弱的他，只得踮起腳尖向父母揮手告別，那一刻，他清楚的知道，父母是支持他到更廣闊的舞臺去大展拳腳的。在同事的眼中，他是成熟穩(wěn)重的指揮長，是分公司在深圳的“拓荒者”，但是在父母眼里，他只是個追逐夢想的“孩子”。
中建四局五公司承建的“萬村”，每個村都有各自的特點，既有“三和大神”聚集的景樂村，人員復雜；也有華為、富士康打工者居住的清湖村，有一定的公寓群租市場。項目作為舊城改造項目，背后涉及業(yè)主、房東、租客多方利益，錯綜復雜的形勢和各村較為分散的現狀，為初入深圳的分公司項目團隊帶來了極大的考驗，而在團隊內部，面對新的環(huán)境、新的標準和要求，不少項目人員均出現了“水土不服”的情況，甚至打起了退堂鼓。
一天深夜，忙碌了一天的張孟回到宿舍緩緩點燃了一支煙，又陷入了下一步工作的思考之中，看到他緊蹙的眉頭和一支接一支的煙，同事給他接了一杯熱水，并示意他少抽點煙，對身體不好。四方形的水杯晶瑩剔透，熱氣蒸騰，這忽然讓張孟茅塞頓開——四方形的水杯裝的水也是四方形的，水還是水，變的只是盛水的器皿。深圳就像是器皿，而項目團隊就要做到像水一樣，可以因地制宜，隨環(huán)境而變。
“學！”第二天，張孟就下達了這樣一個指令，要求項目所有人必須在短時間內學習掌握深圳區(qū)域施工管理標準及當地政府有建筑工程的管理條例。此外，項目部還在每個村配置6名安保人員配合村執(zhí)法隊聯(lián)動，由專人負責對接安監(jiān)站，定期匯報安全隱患工作，妥善協(xié)調處理與利益相關各方的關系。項目進場以后，施工順利進行，未發(fā)生一起糾紛。
最終在張孟的帶領下，萬科萬村項目以出色的管理及規(guī)范的施工多次在甲方綜合評價中名列前茅，并獲得龍華區(qū)政府的多次表揚，項目團隊被贊為“最有央企風范、最有作為、最有擔當、最具行動力”的隊伍，為五公司總承包分公司在深圳區(qū)域“開疆拓土”奠定了良好的口碑基礎。
隨著總承包分公司寶山學校項目、南山科技創(chuàng)新中心（二標段）項目、恒壹四季華府項目相繼落地深圳，總承包分公司業(yè)務重心終于向粵港澳大灣區(qū)轉移，張孟作為分公司在灣區(qū)的“拓荒俠”，不僅展現出了過人的智慧和膽識，更是將黨員同志勇于擔當、艱苦奮斗的精神發(fā)揮得淋漓盡致！由此，2020年1月，張孟被評選為中建四局2019年度優(yōu)秀員工。
路漫漫其修遠兮，在五公司跨山向海的征途上，涌現出了一批批勇往直前、披荊斬棘的“拓荒俠”，而張孟的故事則是五公司轉戰(zhàn)粵港澳大灣區(qū)、變革圖強、提質發(fā)展過程中的一個縮影。“精誠善建、精彩四?！钡钠髽I(yè)文化已深深烙進企業(yè)員工的血液里，可以預見，在這樣的精神引領下，中建四局筑夢灣區(qū)，未來可期?。T仁遠）
http://www.zhjsw.cn/news/show-29702.html
編輯：海洋