2020-05-27 8:01:08
本刊記者/王雪銘

編者按:面對新冠肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的巨大沖擊,南京、杭州、武漢、鄭州、深圳、澳門等國內(nèi)城市先后進(jìn)行了消費(fèi)券發(fā)放。消費(fèi)券有力盤活了實(shí)體店,帶動了消費(fèi)市場。同時,有效消耗了存量,激發(fā)了增量,帶動了產(chǎn)業(yè)上下游鏈條的全面復(fù)蘇。杭州在全國首創(chuàng)了“扶貧消費(fèi)券”——
5月22日,全國人大代表、浙江更香有機(jī)茶業(yè)開發(fā)有限公司董事長俞學(xué)文在接受中國周刊記者采訪時表示,政府工作報告提到今年的財(cái)政政策要建立特殊轉(zhuǎn)移支付機(jī)制,讓資金直達(dá)市縣基層、直接惠企利民,主要用于保就業(yè)、?;久裆⒈J袌鲋黧w。作為一名來自基層的代表,這種最大限度的下沉財(cái)力,我覺得是溫暖之舉、創(chuàng)新之舉、科學(xué)之舉。近兩個月以來,浙江很多地區(qū)都發(fā)放了消費(fèi)券,杭州市的消費(fèi)券杠桿效應(yīng)超過10倍。同時讓超過9成的小微商家受益。5月20日,金華宣布通過支付寶發(fā)放3億元消費(fèi)券,為期兩個月。40減10的小面額精準(zhǔn)扶持了小微商家??梢哉f,財(cái)政資金精準(zhǔn)有效地用到了刀刃上。建議各地可以參考杭州和金華模式,多批次、常態(tài)化地發(fā)放消費(fèi)券。
杭州模式
杭州自3月27日宣布發(fā)放16.8億元消費(fèi)券,截至5月8日24時,兌換政府補(bǔ)貼4.63億元,累計(jì)帶動消費(fèi)53.42億元。六輪消費(fèi)券的杠桿比保持在1:12,高峰時達(dá)1:16。
俞學(xué)文介紹說,相較于其他城市,杭州充分體現(xiàn)了數(shù)字化發(fā)放消費(fèi)券的優(yōu)勢,背后是數(shù)字治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。結(jié)合杭州“數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城”優(yōu)勢,消費(fèi)券全部在線發(fā)放,通過支付寶平臺,無需預(yù)約,按點(diǎn)申領(lǐng),一鍵提券。通過線上領(lǐng)券、線下消費(fèi)、線上支付,形成線上線下的消費(fèi)閉環(huán)。在消費(fèi)券帶動下,商家線上收款積極性增加,開通在線支付的中小商家增加了5成,在7天有效期內(nèi)核銷率達(dá)到70.2%,對消費(fèi)的拉動立竿見影。不僅如此,數(shù)字消費(fèi)券精準(zhǔn)拉動了消費(fèi)群體。研究表明,低收入人群和中老年用戶使用杭州消費(fèi)券的積極性最高。用戶還能隨時隨地在支付寶APP中查看附近商戶,更方便地使用消費(fèi)券,最大化拉動消費(fèi)的政策效果。
值得一提的是,消費(fèi)券還可以作為精準(zhǔn)扶貧的手段。杭州全國首創(chuàng)了“扶貧消費(fèi)券”,以滿50元政府補(bǔ)貼15元的方式助力中西部對口幫扶地區(qū)湖北恩施和貴州黔東南產(chǎn)品銷售,帶動了超過770萬銷售額;同時針對困難人群,由民政部門單獨(dú)發(fā)放消費(fèi)補(bǔ)貼,每人100元現(xiàn)金,可在線申領(lǐng)消費(fèi)券。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院的研究團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,中國消費(fèi)券能取得好的長效帶動力,數(shù)字化的發(fā)放方式是關(guān)鍵一環(huán)。數(shù)字消費(fèi)券可以避免現(xiàn)金發(fā)放轉(zhuǎn)化為儲蓄的可能,并且制定靈活,能充分根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)情況和民眾消費(fèi)習(xí)慣做針對性設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定制、一城一策。
面臨挑戰(zhàn)
有專家稱,在實(shí)際操作中,這些消費(fèi)券的發(fā)放仍不盡人意,具體包括票券數(shù)量和整體金額有限、票券針對性不強(qiáng)、公平性有待進(jìn)一步提高。尤其是力度不夠大、針對性不夠強(qiáng),一方面老百姓沒有明顯感受到“刺激”,另一方面,一些亟待消費(fèi)支持的行業(yè)和企業(yè)仍沒有得到顯著的“支援”。
俞學(xué)文表示,首先部分地區(qū)發(fā)放消費(fèi)券規(guī)模過小且一次性發(fā)完,拉動效應(yīng)難以持續(xù),居民感受不明顯。調(diào)研發(fā)現(xiàn),在消費(fèi)券的具體發(fā)放中,不少地方政府發(fā)放消費(fèi)券規(guī)模較小且次數(shù)過少,居民的感知較弱,導(dǎo)致領(lǐng)取量和消費(fèi)拉動力不明顯。
其次,部分消費(fèi)券由于面額設(shè)計(jì)不合理,門檻過高,無法惠及小店及困難群體。調(diào)研發(fā)現(xiàn),在消費(fèi)券的具體發(fā)放中,地方政府較多采用大面額消費(fèi)券,滿400減100等消費(fèi)券由于門檻較高,實(shí)際無法惠及小店,對消費(fèi)的拉動杠桿比也不強(qiáng)。此外,困難群體及貧困地區(qū)無法享受到消費(fèi)券。
再次,部分政府發(fā)放消費(fèi)券采取選擇非實(shí)名制平臺,技術(shù)及風(fēng)控能力較弱,對于財(cái)政資金管理可能存在風(fēng)險,也可能導(dǎo)致套現(xiàn)等社會問題產(chǎn)生。
精準(zhǔn)滴灌
俞學(xué)文建議,鼓勵政府參照“杭州模式”,因地制宜、多批次、常態(tài)化發(fā)放消費(fèi)券。從各地情況看,政府發(fā)放消費(fèi)券最好能保證一定的總金額和持續(xù)數(shù)次的發(fā)放,才能形成聲勢和“助推”的效果。建議財(cái)政部及地方政府通過多批次發(fā)放,逐步調(diào)整,將短期的應(yīng)急手段轉(zhuǎn)為長期的政策杠桿,通過政府主導(dǎo)、平臺運(yùn)營、多方參與,讓消費(fèi)券成為下一步復(fù)工復(fù)產(chǎn)、拉動消費(fèi)的核心措施。以杭州為例,共發(fā)放六期消費(fèi)券,發(fā)放期間根據(jù)市場反饋實(shí)時調(diào)整優(yōu)化政策,通過扶貧券、通用小額券、行業(yè)大額券并舉的模式,發(fā)揮最佳拉動效果,消費(fèi)券拉動杠桿比高達(dá)1:15,精準(zhǔn)全面覆蓋到中小微商家。
杭州發(fā)放的六期消費(fèi)券中,有五期消費(fèi)券面額較小,覆蓋所有的線下商家,對餐飲、商超、零售等“必需型”消費(fèi)的中小商家拉動最大。
同時,選擇實(shí)名制平臺,確保發(fā)放安全性和公平性。無論是政府還是商家,隨著消費(fèi)券越來越多地發(fā)放,選擇合適的發(fā)放平臺至關(guān)重要。實(shí)名制、風(fēng)控體系健全、技術(shù)能力突出且人群和商家覆蓋廣泛的平臺,可以作為地方政府和財(cái)政部發(fā)放消費(fèi)券的首選平臺。此外,在消費(fèi)券發(fā)放中可引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù),確保發(fā)放鏈路的公平公正。
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編輯:楊文博